• Mali ve Finansal Raporlama Projeleri
  • Satış ve Pazarlama Projeleri
  • Fonksiyonel Şirket Yönetimi ve İnsan Kaynakları Projeleri
  • Operasyonel Projeler
  • Kâr Arttırma Yöntemleri Tüm Projeler ve Eğitimler
  • Kâr Merkezleri Üzerinden İşletme Genel Kârlılığının Arttırılması
  • Zor Zamanlarda (kriz) Şirket Yönetimi
  • İşyerinde insan yerine konan, güvenilen, fikri sorulan kişi elinden gelenin en iyisini yapar. - Doğan Cüceloğlu
  • Bir liderin en önemli işi, doğru insanları seçmek ve onları yönetmektir. Hangi büyüklükte, hangi sektörde, hangi ülkede olursa olsun bir liderin insanları yönetmekten daha önemli bir işi yoktur. - Peter Drucker
  • Hiç yapılmaması gereken işleri, büyük bir verimlilikle yapmak kadar boşa harcanan bir çaba olamaz” - Peter Drucker
  • Konuştuğun zaman, sadece bildiklerini tekrar edersin; Ama dinlersen, yeni şeyler öğrenebilirsin - Dalai Lama
  • Yaşamak için bir nedeni olan herkes, her sıkıntının üstesinden gelebilir. - F. Nietzsche
  • Ölçmediğiniz işi yönetemezsiniz. - Anonim
  • Ayinesi iştir kişinin lâfa bakılmaz. Şahsın görünür rütbe-i aklı eserinde. - Ziya Paşa
  • Araştırmacılık herkesin görebildiğini görüp, bunlardan hiç kimsenin düşünemediklerini çıkarmaktır. - Albert S. Gyorgyi
  • Bazı yenilgilerin nedeni, insanların işi yarıda bıraktıklarında, başarıya ne kadar yakın olduklarını bilememeleridir. - Thomas Edison
  • Yalnız işsiz adamlar değil, daha iyi işler yapabilecek olanlar da başıboştur. - Sokrates
  • Başarıya ulaşamayanların yüzde doksanı yenilgiye uğramamıştır, sadece pes etmişlerdir. - Paul Mayer
  • Yapılmış küçük işler, planlanmış büyük işlerden çok daha iyidir. - Peter Marshall
  • Hata değil, çözüm bulun. - Henry Ford
  • İşleriniz iyi gidiyorsa eğitim bütçenizi iki katına çıkarın, kötü gidiyorsa dört katına. - Peters
  • Çağımızın bir özelliği de, araçların kusursuzluğu yanında amaçların belirsizliğidir. - Albert Einstein
  • Yarınlar yorgun ve bezgin kimselere değil, rahatını terk edebilen gayretli insanlara aittir. - Cicero
  • Başarılı bir takımın bir çok eli ama tek bir beyni vardır. - Bill Bethell
  • Aynı dili konuşanlar değil, aynı duyguları paylaşanlar anlaşabilirler. - Mevlana
  • Ayinesi iştir kişinin lâfa bakılmaz, şahsın görünür rütbe-i aklı eserinde. - Ziya Paşa
  • Çok çalışan ve çok az şey başaran çok kişi var. - Andy Grove
  • Fikirler kolaydır, icraat her şey demektir. - Anonim
  • En büyük risk, hiçbir risk almamaktır. - Mellody Hobson
  • Biz zeki kişileri, onlara ne yapacaklarını söylemek için işe almıyoruz. Biz zeki kişileri, bize ne yapacağımızı söyleyebilecekleri için işe alıyoruz. - Steve Jobs

Tarihçe

Kâr Enstitüsü' nün kurulma fikri, Nisan 2001’ de, Sayın Bülent Şenver, Sn. Koray Tulgar ve Sn. Yekta Gerali tarafından ve de Sayın Bülent Şenver Bey’ in ofisinde geliştirildi.

Bankacılık gibi Türkiye’ nin önde gelen kurumsal sektöründe uzun yıllar çalıştıktan sonra, reel sektörde tecrübelerini arttırmış yaratıcı ekip, bu kez de bağımsız çalışarak, Türk Şirketlerinin başarılarını arttırmak ana fikrini geliştirdi.

Başarı Arttırma ve Yaratma Teknikleri (BAYT) ilk adımız oldu. Zamanla, işimizi yapış şekli ve yaklaşım tarzımız, Kâr Merkezi anlayışlı olduğundan, adımızı KÂR ENSTİTÜSÜ (KARE) olarak değiştirmemizi gerektirdi.

Kâr Arttırma Metodolojisini kullanan KÂR ENSTİTÜSÜ, 2001 yılından beri, üretim ve hizmet alanında çok çeşitli sektörlerden firmalara bu yöntemleri başarıyla uygulamış ve şirket kârlarında ölçülebilir performans artışları sağlamıştır.

Sn. Koray Tulgar’ ın Kâr Enstitüsü metodolojisi ile kaleme aldığı "Kâr Arttırma Yöntemleri" isimli kitap 2005 yılında yayınlanarak (2018 yılı itibariyle 5. basım yapılmıştır) Türkiye’ nin çeşitli yerlerindeki sanayici ve üst düzey yöneticiden çok olumlu tepkiler almıştır.

Çalıştığı her sektörden firmalara olumlu katkılarda bulunan, aynı zamanda bu firmalardan öğrenerek metodolojisini geliştiren KARE’ nin kendisine Enstitü demesinin de sebebi budur. Kalıplaşmış birçok yönetim tekniğini her firmada aynı şekilde uygulamak yerine, o firmanın ihtiyacını analiz ederek uygun metodolojiyi uygulamakta ve/veya o firmaya özel yeni metodolojiler geliştirerek çalışmalarını sürdürmektedir.

Danışmanlık projelerinde ve eğitimlerinde NLP tekniklerini kullanan danışmanlar, bunları mümkün olduğu ölçüde firmalara da öğretmektedir.